Hamilton Mitsumune

Para ser uma pessoa produtiva e altamente eficaz, é preciso administrar as tarefas não de olho no relógio, mas naquilo que realmente faz você ter resultados positivos em sua vida. Em outro artigo ( Falta de tempo por causa de muito trabalho? Deixe disto ) , escrevemos sobre a importância de criar listas de tarefas e classifica-las conforme a ordem de importância, priorizando-se, assim, aquelas que efetivamente trazem resultados na vida das pessoas. Quer dizer que, é de pouca valia simplesmente listar tarefas e encaixá-la em uma agenda. Certamente, a quantidade de tempo sempre será insuficiente para concluir todas as atividades.  Há pessoas que, inclusive, fazem primeiro o que é mais fácil, deixando para depois aquelas que exigem mais delas. Logicamente, em algumas semanas ou meses, muita coisa não será concluída, restarão o acumulo de tarefas e, inevitavelmente, pouca realização. Como definir as prioridades?  Inicialmente, existem aquelas tarefas que lhe são solicitadas

Você tem dúvidas a respeito de sua carreira? Quais os objetivos a atingir? Sente-se feliz com o caminho que escolheu? Como alcançar novos desafios? Qual rumo tomar? O Coaching é fundamental para aqueles que buscam uma orientação de carreira, e pode ser aplicado em diferentes contextos: mudança de carreira, momentos de estagnação, ascensão, planejamento de um novo negócio, recolocação no mercado, inserção no mercado etc. Leiam alguns trechos do artigo de José Roberto Marques:  Com a utilização de diversas técnicas e ferramentas do Coaching, profissionais obterão inúmeros benefícios que serão fundamentais no processo de mudança e aceleração de metas de carreiras como: definição clara e precisa de metas e objetivos tangíveis, desenvolvimento de habilidades como liderança, comunicação, planejamento, visão estratégica, foco, comprometimento, definição de valores, crenças e missão, aumento da percepção do mercado, potencialização de performances, automotivação, desenvolvimento contín

O excesso de tarefas e atividades têm levado muitas pessoas a se manterem muito ocupadas, mas sem resultados e sem tempo para aquilo que é realmente importante. O que fazer? Neste artigo é discutida a importância de se estabelecer prioridades. Outro dia, encontrei um amigo que há tempo não nos víamos. Questionei como estava e observei que andava sumido. A resposta: “eu ando muito ocupado e não tenho mais tempo para nada do trabalho”. A mesma realidade de meu amigo é vivenciada diariamente pela maioria dos profissionais em redor do mundo. O resultado é correria, estresse, poucas realizações profissionais e pessoais, e a sensação de que o tempo passou e aproveitou-se muito pouco a vida. Não precisava ser assim. Quando alguém vier reclamar que não consegue se dedicar àquilo que é importante em sua vida por excesso de tarefas e falta de tempo, não se iluda. Dar algumas horas a mais por dia, se isto fosse possível, ou diminuir a quantidade de trabalho, na quase totalidade de ve

A falta de tempo é uma realidade cada vez mais frequentes entre os profissionais. Quem já não chegou ao final do dia com muitas tarefas e atividades ainda pendentes? Quem não teve a sensação de um dia curto? Em uma recente pesquisa, a International Stress Management Association, uma associação internacional dedicada à prevenção e estudo do estresse, verificou que 62% dos executivos brasileiros sofrem com a falta de tempo. E a principal causa de estresse é justamente a escassez do tempo. Infelizmente, em relação ao tempo, pouco ou nada podemos fazer. É incontrolável e devemos aceitar o fato: independentemente de nossa vontade, o relógio está passando. O que podemos fazer é usar o tempo com sabedoria. Criar estratégias para reduzir os desperdícios e utilizá-lo de forma mais racional e inteligente. Muitos nem percebem, mas precisamos estar alertas aos chamados “ladrões” do tempo. E, um dos “ladrões” de tempo são os excessos de reuniões, principalmente aquelas desnecessárias

Começo de ano é uma época propícia para trocar de empregou ou buscar uma recolocação no mercado. Que tal aproveitar e pensar um pouco mais na sua carreira? Que tal refletir sobre seus objetivos profissionais? Neste artigo, discuto alguns pontos fundamentais para conseguir uma vaga excelente e satisfatória. Ano novo, emprego novo? Confira algumas dicas! Início de ano significa para muitos a expectativa de conseguir um emprego, uma nova recolocação ou alcançar novos rumos profissionais, com novos desafios e, evidentemente, salários maiores. Entretanto, para a maioria das pessoas, os dias passam, sem conquistar aquilo que sonharam no começo do ano, e acabam estagnadas e frustradas. Mesmo aqueles que conseguem um novo emprego, depois de algum tempo, a insatisfação vem e o desejo de uma nova mudança é inevitável. Para mudar este quadro, é necessário seguir algumas orientações. Em primeiro lugar, esteja consciente daquilo que realmente quer se dedicar na vida profissional. Um err

Insatisfação profissional ou simples desejo de dar um novo rumo à carreira. Mudar de empregou ou buscar uma nova posição dentro da organização. Dúvidas sobre o futuro profissional. Em todos estes casos, o coaching é o processo altamente recomendável para avaliar, repensar e alcançar os objetivos profissionais. Leia a matéria publicada na Revista "Veja São Paulo" .  Coaching de carreira – Você precisa? Quando? A cada ano cresce o número de profissionais buscando orientação ou coaching de carreira. Seja por uma insatisfação constante com o trabalho, dificuldade em relações profissionais ou falta de perspectiva, cada vez mais pessoas sentem a necessidade de se reavaliar e reposicionar profissionalmente.  O coaching é um processo em que o profissional repensa e altera o rumo da sua carreira.  Para isso, utiliza entrevistas, instrumentos de avaliação psicológica e análise de seus interesses.  É realizada uma retrospectiva da sua trajetória profissional, análise das dem

Você está satisfeito com o seu chefe? Qual a opinião de seus subordinados em relação à sua liderança? Em recente pesquisa divulgada pela Vagas Tecnologia, empresa especializada em consultoria e informatização da gestão de processos seletivos, em uma enquete respondida por 10 mil trabalhadores, revelou que 60% dos brasileiros estão insatisfeitos com seus chefes, sendo que a maioria dos gestores é descrita como bipolar, autoritária e insegura.  O resultado não surpreende. Quem já não lidou com um chefe assim? Isso acontece, principalmente, porque a organização, no intuito de premiar aquele que teve um bom desempenho técnico, promove uma pessoa sem verificar se possui as qualidades para ser um bom líder. Ser um bom técnico, portanto, não significa, necessariamente, que será um bom gestor, o qual precisa saber delegar, resolver conflitos, dar feedback, motivar, etc.  Por isso, cada vez mais encontramos o que podemos chamar de "chefe incompetente". Cria-se um clima ruim,

É difícil determinar com exatidão a origem do Coaching. Se fizermos uma pesquisa nos poucos livros que tratam do tema, é possível verificar a inexistência de um consenso entre os autores sobre onde, quando e de que modo surgiu o coaching enquanto metodologia de desenvolvimento de pessoas e grupos. Desta forma, dúvidas e confusões a respeito do real alcance e da utilidade do processo tornaram-se frequentes e comuns. Isso não significa, no entanto, que o coaching tenha surgido do nada ou de alguma ideia de uma única pessoa. Algumas técnicas aplicadas no processo já existiam anos antes.  Por exemplo, o método de Sócrates de ensinar, o qual consistia em fazer perguntas no intuito de promover em seus discípulos a reflexão e ajudá-los, a encontrarem respostas para suas dúvidas, casos e problemas, em vez de simplesmente dar a solução. Portanto, é indiscutível que como metodologia, o coaching foi se desenvolvendo ao longo do tempo, recebendo a influência de diversas áreas

"Para ter sucesso, você precisa encontrar algo para segurar, algo para motivá-lo, algo para inspirar você." Tony Dorsett Feliz ano novo! Parece que foi ontem que ouvimos este voto! Como passa rápido, não é mesmo? E, já estamos em fevereiro! O que aconteceu com suas resoluções? Sim, aquelas famosas listas de ano novo! Quando você diz neste ano vou fazer isto e aquilo! Será que eles duraram mais de uma semana?   A maioria nem se lembram mais delas.  O problema com as resoluções de Ano Novo é que, sem uma razão forte, nada fazemos porque, na verdade, não gostamos de mudança.   Nós fantasiamos sobre a mudança e todas as possibilidades maravilhosas que poderia trazer. Mas, no fundo, odiamos mudança. Dá trabalho.   É por isso que as resoluções de Ano Novo acabam no esquecimento!   Então, como vamos mudar a nossa vida para melhor? Precisamos de uma "FORTE RAZÃO".   O que é uma "forte razão?".   A razão convincente pode ser tão simples c