Hamilton Mitsumune

Para ser uma pessoa produtiva e altamente eficaz, é preciso administrar as tarefas não de olho no relógio, mas naquilo que realmente faz você ter resultados positivos em sua vida. Em outro artigo ( Falta de tempo por causa de muito trabalho? Deixe disto ) , escrevemos sobre a importância de criar listas de tarefas e classifica-las conforme a ordem de importância, priorizando-se, assim, aquelas que efetivamente trazem resultados na vida das pessoas. Quer dizer que, é de pouca valia simplesmente listar tarefas e encaixá-la em uma agenda. Certamente, a quantidade de tempo sempre será insuficiente para concluir todas as atividades.  Há pessoas que, inclusive, fazem primeiro o que é mais fácil, deixando para depois aquelas que exigem mais delas. Logicamente, em algumas semanas ou meses, muita coisa não será concluída, restarão o acumulo de tarefas e, inevitavelmente, pouca realização. Como definir as prioridades?  Inicialmente, existem aquelas tarefas que lhe são so...

Você está satisfeito com o seu chefe? Qual a opinião de seus subordinados em relação à sua liderança? Em recente pesquisa divulgada pela Vagas Tecnologia, empresa especializada em consultoria e informatização da gestão de processos seletivos, em uma enquete respondida por 10 mil trabalhadores, revelou que 60% dos brasileiros estão insatisfeitos com seus chefes, sendo que a maioria dos gestores é descrita como bipolar, autoritária e insegura.  O resultado não surpreende. Quem já não lidou com um chefe assim? Isso acontece, principalmente, porque a organização, no intuito de premiar aquele que teve um bom desempenho técnico, promove uma pessoa sem verificar se possui as qualidades para ser um bom líder. Ser um bom técnico, portanto, não significa, necessariamente, que será um bom gestor, o qual precisa saber delegar, resolver conflitos, dar feedback, motivar, etc.  Por isso, cada vez mais encontramos o que podemos chamar de "chefe incompetente". Cria-se um clima ruim,...